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      企業(yè)動(dòng)態(tài)
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      山東華澤精密模塑有限公司奮戰(zhàn)40天,確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成

      訪問次數(shù):2549次   發(fā)布時(shí)間:2019-11-28

              臨近年底,華澤公司整機(jī)訂單大量增加,為了保訂單保交期,華澤公司掀起一輪搶抓生產(chǎn)大干快干的高潮,所有員工以飽滿的熱情,積極搶抓時(shí)間迎接挑戰(zhàn),確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。
              在模具生產(chǎn)方面,對精細(xì)化模具和整改模具制定了詳細(xì)的計(jì)劃,明確各完工節(jié)點(diǎn),確保月底前完工。在注塑生產(chǎn)方面,員工兩班倒上班,新安裝了機(jī)械手7臺,穩(wěn)定產(chǎn)量,少用人多開機(jī)。在整機(jī)生產(chǎn)方面,根據(jù)訂單制定排產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤確保物料按時(shí)到廠,提前著手做好小部件的組裝。在人員保障方面,一是成立兩支黨員突擊隊(duì),從11月14日開始承擔(dān)熱杯生產(chǎn)任務(wù),兩支突擊隊(duì)只用三天時(shí)間,將產(chǎn)量從600個(gè)提高到1000個(gè),他們守時(shí)敬業(yè),不找借口,充分發(fā)揮了先鋒模范作用,很短時(shí)間成為工序崗位的行家里手,為車間和部門員工樹立了榜樣;二是通過勞務(wù)中介、員工介紹等多種方式招工,盡力在短時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊缺員;三是探索整機(jī)車間部分工序全計(jì)件工資模式,鼓勵(lì)員工多勞多得,提高單日產(chǎn)量。
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