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      企業(yè)動態(tài)
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      山東華澤精密模塑有限公司“員工大講堂” 黨員分享優(yōu)秀工作方法

      訪問次數(shù):3686次   發(fā)布時(shí)間:2020-12-08

              12月5日,華澤公司舉行了第四期“員工大講堂”,模具事業(yè)部黨員劉海山根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn),為全體管理人員分享了“8D工作方法”。
              “8D”是一種結(jié)構(gòu)化的流程,是解決問題的8個步驟,它系統(tǒng)性、根本性地研究分析問題,解決質(zhì)量不達(dá)標(biāo)難題,以防止其再次發(fā)生。“8D工作方法”可應(yīng)用于各行業(yè)、各領(lǐng)域,不管是解決工作問題,亦或者生活問題,均有顯著效果。
              講堂上,劉海山同志圍繞“小組成立、問題說明、實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施、確定并驗(yàn)證根本原因、選擇和驗(yàn)證永久糾正措施、實(shí)施永久糾正措施、預(yù)防再發(fā)生、小組肯定”等8個方面做了解釋,分享了個人使用心得,并結(jié)合模具首試中的頂白、鼓包、飛邊、毛刺等實(shí)際工作編制了具體案例,為全體參訓(xùn)人員做了詳細(xì)闡述。
              “員工大講堂”是華澤公司推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),全面提升干部、骨干綜合能力的有力抓手,有助于實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展和個人成長的雙贏。下步,華澤公司將繼續(xù)深化大講堂制度,擴(kuò)大授課范圍,全面提升干部職工技能素質(zhì)、豐富職工精神生活,更好地激發(fā)員工開拓創(chuàng)新意識,營造團(tuán)結(jié)協(xié)作良好氛圍。

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